​EuroSign gjennomfører alle større eller komplekse oppdrag som prosjekter. Det etableres en egen prosjektorganisasjon med prosjektleder som igjen tilknytter seg den nødvendige bistand.

EuroSigns organisasjon er bygget opp slik at kundene skal oppleve maksimal tilgjengelighet. I vår organisasjon blir det utpekt en person som hovedansvarlig/prosjektleder for kunden. Vedkommende har tilgang til støtteapparat internt med relevante kvalifikasjoner som; administrativ kompetanse, myndighetskontakt, design, logistikk og montasje. På mange måter blir prosjektorganisasjonen en mini-utgave av vår ordinære organisasjon.

Prosjektgjennomføring/Fremdrift

Sammen med kunden defineres omfanget av prosjektet og fremdriftsplanen gjennom leveranseavtale.

Fremdriften i prosjektet bestemmes i vesentlig grad av oppdragsgivers ambisjoner og ønsker. Vi erfarer at rask og presis gjennomføring betinger sterk fokus i oppstart med datafangst og beslutninger.
EuroSign planlegger og organiserer på dette grunnlag tilgang til nødvendige ressurser for gjennomføring av prosjektets ulike faser.

Som kan, men ikke nødvendigvis, inkluderer følgende;

• Detaljbefaring/datafangst
      o Digitale bilder
      o Befaringsrapport
• Strukturere data
• Byggesøknad/myndighetsavklaringer
• Produksjonsplanlegging
• Produksjon
• Distribusjon
• Demontasje/retur for destruksjon
• Montasje
• Serviceavtale (Fremtidig vedlikehold)